Publié par : asehm | 14 octobre 2009

Screens : Soft Code!

Fenetre Principale

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Fenêtre principale

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Comme promis, voici quelques screens de Soft Code. Il n’est pas terminé, il manque des icônes, mais j’ai voulu vous partager son évolution. Il me reste à faire quelques trucs avant de laisser les développeurs volontaires s’en occuper, car je vois en ce logiciel, un IDE OpenSource, plein de succès, c’est le développement communautaire.

JSNC 2010

JSNC 2010

C’est un honneur que l’association franco-congolaise, PRATIC nous fait, que de nous inviter à participer aux journées de solidarité numérique. Les journées de solidarité numérique, sont un événement que PRATIC(Promotion Réflexion Analyse des Technologies de l’Information et de la Communication) organise une fois par an. Nous avons reçu l’invitation à participer en tant que co organisateur de cet événement radieux. Plusieurs commissions ont été désignées pour mener à bien l’organisation dudit événement, voici l’article publié sur le site de PRATIC(www.pratic-congo.org) à cet effet.

Lancement des travaux des JSNC 2010

PRATIC vient de mettre en place un comité d’organisation des JSNC-2010, qui se tiendra en mars 2010 à Brazzaville. Ce comité est structuré en 11 commissions, réparties entre Brazzaville et Paris.

Les commissions mises en place par la coordination générale sont les suivantes :

Contenu des conférences et ateliers Relations Extérieures Finances et Matériels Contacts exposants et invités Secrétariat du Salon Communication – Publicité  Aménagement hygiène et Sécurité Logistique Hôtellerie Accueil et Restauration  Forum Business  Oeuvres et solidarité
En plus de ces commissions, la coordination générale a sollicité l’assistance d’une Agence de communication brazzavilloise. Les JSNC  veulent offrir une vitrine aux approches et aux initiatives qui marquent le développement  et donner un aperçu des initiatives, offertes par le numérique, qui nécessitent un appui financier. Il veut servir à la promotion des activités numériques, tout en permettant aux participants d’établir des points de comparaison avec ce qui se passe dans d’autres pays.L’objectif que se donne PRATIC est :  En plus de ces commissions, la coordination générale a sollicité l’assistance d’une Agence de communication brazzavilloise. Les JSNC  veulent offrir une vitrine aux approches et aux initiatives qui marquent le développement  et donner un aperçu des initiatives, offertes par le numérique, qui nécessitent un appui financier. Il veut servir à la promotion des activités numériques, tout en permettant aux participants d’établir des points de comparaison avec ce qui se passe dans d’autres pays.L’objectif que se donne PRATIC est :

  • Faire connaître aux participants des initiatives et projets innovants du Congo et de certaines initiatives de la diaspora

  • Promouvoir en milieu scolaire la pratique de l’informatique dans l’apprentissage

  • Permettre des rencontres et des échanges avec les premiers responsables de l’innovation numérique: des promoteurs de projets, des élus locaux, des agents de développement, des chercheurs et des représentants gouvernementaux.

  • Permettre aux congolais de prendre le pouls d’initiatives provenant de quelques associations et initiatives sociales

  • Créer un carrefour d’échange entre cluster Congolais et occidentaux, pour des échanges technologique

  • Promouvoir l’investissement des projets en technologies l’Information et de la communication

Plusieurs partenaires ont déjà donné leur accord de principe pour participer  ces journées.Le

comité d’organisation, se tient à votre disposition pour tout renseignement.

Publié par : asehm | 1 octobre 2009

Diriger une entreprise, c’est décentraliser

Le temps, le temps, combien c’est précieux pour la productivité d’une entreprise.

Mise en situation,

Pour que vous puissiez comprendre dans quelle situation  je me trouve, je vais peindre un petit scénario, faire une mise en situation. Depuis que je dirige cette toute jeune entreprise, je n’ai jamais été aussi chargé. C’est vrai que j’étais avisé, avant de me lancer dans l’entrepreunariat, que ce de domaine était un suicide social, accepter un mode de vie difficile, mais par passion, par engouement, et par ambition, j’ai accepté ce risque, et je ne le regrette pas, mais maintenant c’est trop dur pour moi. J’ai donc délégué la direction de l’entreprise à une personne, un titulaire d’un master en économie d’entreprise. Il est par conséquent plus qualifié que moi. Mais, de même qu’aucun lecteur ne connait  la pensée d’une oeuvre mieux que l’auteur, ainsi aucun dirigeant ne maitrise les buts,objectifs d’une entreprise, mieux que le fondateur. Il faut donc que je sois toujours présent pour l’évolution de l’entreprise. Je ne suis plus la tête, mais je suis le cou qui dirige la tête et croyez moi c’est une position difficile. Je n’ai plus le temps pour quoi que ce soit. Dans quelques mois, je vais devoir reprendre mes cours dans une école d’ingénieur quelque part en australie. Heureusement, grace aux certifications microsoftiennes, j’ai acquis un savoir faire vraiment suffisant pour le développement de certain produits complexes. Et l’ambition, l’imagination sont les qualités clées sur lesquelles sont fondées l’entreprise. Il faut au préalable avoir des idées, les mettre en pratique n’est pas dur…Donc, je suis dans une situation délicate, je manque de temps, de sommeil, de distraction, j’ai tout consacré à cette entreprise. Pour vous l’illustrer, voici ce que je fais en ce moment :

  • Soft Code : Je suis le principal développeur de Soft Code, et j’y passe plus de 20heures par semaine.
  • Relation Extérieure : Il faut s’occuper des relations extérieures. Je m’occupe de la communication avec un actionnaire, des partenariats à gauche et à droite, de la communication avec des chefs d’entreprises, deux en france, deux en afrique. Il faut aussi discuter avec des porteurs de projets qui sont des potentiels partenaires.
  • Relation interne : Au sein même de l’entreprise, profesionnalisme oblige de rester  en contact permanent avec les employés. Il faut discuter de temps en temps avec le dirigeant, et faire faire des taches par ce dernier. Il faut contacter les développeurs, gérer certaines demandes d’emplois…
  • Participer aux conférences : En qualité de MCP(Microsoft Certified Professional) je reçois des invitations aux conférences de microsoft. Et pour une entreprise, qui à la base, développe des applications basées sur la plateforme dotnet, il faut être technologiquement à jour. Le 28 octobre, je dois participer à une conférence portant sur le développement d’applications dotnet sous Windows 7. Quel dirigeant d’entreprise sage et avisé manquerait à cette conférence?
  • Des Journées de Solidarité Numérique : L’association PRATIC(www.joretic.org) une association franco-congolaise d’informatique, avec plusieurs associations partenaires, organise des journées de solidarité numériques auxquelles je dois participer, suite à une invitation du président de ladite association.

Bref, tout cela, c’est pour dire que je ne peux pas tout faire seul. La bonne direction d’une entreprise dépend également de la décentralisation des taches. C’est un sacrifice que de vivre étant directeur. Parce que pour commencer, je n’ai pas de salaire fixe, je ne peux pas me permettre ce luxe, l’entreprise est trop jeune, et je dois tout réinvestir.

La solution : Employer?

La seule solution que je trouve est d’employer une personne pour s’occuper de certaines choses, telles que la relation extérieure, la gestion des partenaires, la rédaction de certains documents de l’entreprise. Et j’ai trouvé une personne susceptible d’occuper ce poste. Le problème c’est le salaire. C’est un risque que d’employer une personne, car une main d’oeuvre qualifiée coûte cher. MAC est une entreprise au capital de 2500 euros environ, je ne peux pas me permettre ce luxe. Que faire donc? Abandonner mes études pour me consacrer à plein temps? Il est hors de question que j’arrête mes études. Plus j’étudie, plus j’apprends, plus je peux développer cette entreprise. Je vais donc continuer mes études pendant encore 5-6 ans. Je suis jeune, il faut en profiter. Que faire?

Publié par : asehm | 1 octobre 2009

Quelques nouvelles sur Softpad++

Bonsoir,

Cela fait environ un mois ou plus(?) que je n’ai pas publié de billet. Ce n’est pas qu’il n’y a pas du nouveau, mais que le temps me manque. Il me faut vraiment un logiciel de plannification de taches et de gestion de temps, si quelqu’un en connait, prière de bien vouloir m’en donner plus de détails. Le temps file, et je me rends compte de son importance. La première grande nouvelle, c’est Softpad++ qui est devenu Soft Code, le Code leger. Je crois que nous allons garder ce nom parce qu’il reflète bien le but du logiciel. Minimiser le nombre de frappes, tout en maintenant la qualité.

Soft Code, où en sommes nous?

Bien, je vous  ai parlé de Soft Code, il y’a quelques semaines. Ce logiciel est un IDE, un environnement de développement pour le web qui rassemble des ressources et des outils permettant un développement web plus aisé et plus « cool ». Désormais, vous aurez plus de fun en codant. En ce jour, Jeudi 1er Octobre, La fenêtre principale de Soft-Code est presque achevée en dehors de la barre de statut, qui n’est pas une priorité. Un système de navigation de fichiers par onglets marche très bien, il est operationnel. La particularité est qu’il gère des onglets contenant des Webview et des CodeEditor.

  • CodeEditor : C’est une classe que j’ai créée, en fait c’est une classe toute faite que l’on trouve dans la documentation de Qt, et j’ai dû y apporter quelques infines modifications. Son but est de contenir du code, spécialement du html, du php, du Javascript, et de l’actionScript. La coloration syntaxique fonctionne, quoique n’étant pas parfaite, mais elle fonctionne.
  • QWebView : Pour ceux qui connaissent Qt, c’est une classe qui nous permet d’afficher une page web, en fait de charger une page grace à QWebkit.

Soft Code, comme produit final

Une fois fini, Soft Code vous permettra de développer des sites web plus facilement , surtout dans un esprit communautaire. Il contient des modules, et des scripts activables par simple Clic. Par exemple, pour un système de transition d’images, il suffit de cliquer sur « Script » et choisir celui qui vous intéresse. Malheureusement, tous les scripts actuels sont en JavaScript. Ajouter des widgets est désormais plus facile, juste un clic sur un bouton, et vous spécifier quelques paramètres. Le comble est que pour certains widgets, un code CSS automatique peut être généré au choix. Il y’aura un système d’alerte, pour que chaque personne ait la possibilité de lancer une demande d’aide communautaire. Ainsi tous les utilisateurs de Soft Code, connectés dans le chat incorporé pourront vous aider. Soft Code c’est le développement web en solidarité.

Soft Code, un produit OpenSource?

Je réflechis en ce moment, si je dois rendre le produit OpenSource. Mon but, n’étant pas d’en faire commerce, donc, oui, a priori Soft Code sera OpenSource. Mais ce n’est que mon choix, mon désir, ma volonté. Je n’ai jamais piloté un projet OpenSource, je n’ai jamais participé à un développement communautaire sur le web. Ne connaissant donc pas comment m’y prendre avec professionalisme, je ne puis donc m’en charger. Je pensais à BlueStorm, un membre du site du zero(www.siteduzero.com) qui semble s’y connaitre, mais je ne crois pas qu’il a assez de temps libre à consacrer, aussi le contacter par messagerie privée est impossible. La réussite de Soft Code dépend largement de son Opensourceté. N’ayant pas de temps libre moi même, je ne pourrais pas le terminer avant mars 2010, et même…Surtout que pour l’instant,je suis le développeur principal. Les autres (3 développeurs) de l’entreprise, sont des spécialistes des technologies microsoftiennes, car à la base, nous développons que des programmes tournant sous Windows. Etant le seul en C++, il m’est donc difficile de terminer un si vaste projet seul. J’en appelle donc à tout volontaire, capable de piloter un si vaste projet, d’assigner des taches, de gérer une équipe, de veiller sur l’atteinte des objectifs du logiciel.

Quelques screens?

Des screens ne sont pas pour l’instant disponibles, les barres d’outils n’ayant pas encore d’icônes, je préfère ne pas publier de captures d’écran pour l’instant.

Just keep in touch. Dans quelques jours, vous pourrez voir où nous en sommes dans le développement de Soft Code.

Publié par : asehm | 16 août 2009

Nouvelles sur le site web

En ce jour dominical, je vous informe que le site web officiel de l’entreprise est dorénavant en ligne et totalement « naviguable » à l’adresse www.asehmcorp.com .

Par  navigable, je veux dire que pouvez dès à présent visiter le site ainsi que toutes les pages qui le constituent, cependant l’utilisation des formulaires est vivement déconseillée. C’est la dernière touche sur laquelle travaille H.Paul, l’un de nos développeurs webs en télétravail, pendant que nos développeurs principaux se sont concentrés sur un travail gigantesque d’une majestueuse importance. Il s’agit de la confection de plusieurs maquettes de site webs, utilisée pour nos offres de service.

Softpad++, coming soon

Entre autre, les développeurs d’applications, travaillent sur un éditeur qui est destiné au développement web. Ce dernier baptisé Softpad++ se situe à califourchon entre les éditeurs traditionels (notepad++, blocnot, etc.) et les logiciels WYSIWYG(What You See Is what you Get) tels que Dreamweaver, et autres. Pour les détails techniques sur le produit qui sera totalement gratuit et téléchargeable depuis notre site web, veuillez consulter régulièrement notre site web ou ce blog. Pour l’instant, une version windows-only sera publiée, après quoi, une version multiplateforme sera faite et distribuée gratuitement.

Le Bonus,

Comme bonus de l’application, nous prévoyons l’intégration d’ un outil pratique pour les développeurs webs, un outil communautaire et OpenSource. L’adoption de cet outil n’est pas encore officielle, mais nous étudions encore les moyens à mettre en oeuvre, notamment la gestion de l’outil et l’intéraction entre les tiers développeurs et notre base de données.

Publié par : asehm | 28 juin 2009

2008-2009 : Un bilan s’impose

Bonsoir,

Après la publication de l’article relatif à notre première année d’existence, cet article lui fait suite pour vous publier notre bilan 2008-2009.

Depuis Juillet 2008…

Le long de l’année 2008, juste après la réunion, voici une liste de ce que nous avons fait :

1-Le projet d’une banque : étude de faisabilité et réalisation du schéma de l’infrastructure

Ce projet qui a été « créé » par un employé de l’entreprise, consistait en l’étude de la possibilité d’innovation du système bancaire congolais, en y ajoutant une touche technologique dans le but de promouvoir les nouvelles technologies au congo. Ce projet qui n’était qu’une idée est devenu un véritable sujet de réflexion autour duquel nos développeurs se sont attardés, en segmentant ce projet en sous projets, et en étudiant la possibilité de l’accomplir ainsi que les moyens à mettre en oeuvre. Nous avons pu réaliser le schéma de l’infrastructure dudit projet, sans oublier un schéma qui illustre son fonctionnement.

2-Distributeur électronique : rédaction du cahier de charge et étude de faisabilité

Ayant fait une étude sur la consommation congolaise en matière de crédits de communication, nous avons travaillé sur un projet portant sur la création d’un réseau de distribution électronique de crédits de communication en étroite liaison avec le projet sus-mentionné, et ce, toujours dans le but de promouvoir la puissance de la technologie au sein de la communauté congolaise.

Plusieurs autres projets ont été étudiés, cependant nous nous réservons le droit de les taire.

Depuis Janvier 2009…

Voici en quelque sorte nos progrès depuis Janvier 2009.

1)Côté « administration, gestion et juridiction »
Nous avons accordé plus d’attention au côté administratif et juridique de l’entreprise qu’au côté R&D (Recherche et Développement). D’un point de vue administratif, nous avons désigné le Dirigeant de l’entreprise (Le CEO qui a fait l’objet d’un article publié le mois passé), choisi le statut juridique (Société Anonyme), le slogan de l’entreprise (« Parce que Afrique rime avec Numérique », qui a remplacé  » Les NTICs au service de l’Afrique » , qui a lui même remplacé « L’avenir de l’Afrique »). En 4 ans d’existence, le projet a donc eu 3 slogans différents. Nous avons en outre, défini les valeurs qui constituent l’entreprise, savoir l’enthousiasme, l’audace, et le risque. « Analyser, Développer, Satisfaire » est devenu les trois mots qui gouvernent l’entreprise, chacune de nos actions. En effet, quand nous avons une idée quelconque, ou lorsque nous recevons une commande, nous l’analysons, ensuite nous développons ce projet, et à la fin, nous satisfaisons non seulement nos clients, mais nous sommes nous-même satisfaits.

2) Segmentation de l’entreprise.
Dans le but d’accomplir tous nos projets, nous avons segmenté l’entreprise en plusieurs sous-entreprises, ou sous-groupes. Aujourd’hui, nous pouvons en quelque sorte dire que Microtech Asehm Corporation® n’est pas une entreprise, mais un groupement d’entreprises. En effet, cette entreprise a été « sudivisée ». Cette subdivision est très bénéfique tant au  niveau administratif que technique. D’un point de vue administratif, cela nous a permis de décentraliser avec aisance la direction de l’entreprise, pour « faciliter » le travail de la direction générale qui s’occupait de TOUT. A présent, chacune de ces sous entreprises aura son dirigeant, et le conseil d’administration sera constitué du directeur général, du directeur de chaque sous entreprise, et d’autres membres obligatoires (directeur des finances, commerce, R&D, actionnaires, etc…). En plus d’assouplir le management de l’entreprise, ce projet de segmentation permet le développement du programme R&D (Recherche et Développement). En effet, avant, nous étions tous obligés de travailler sur tout aspect de l’entreprise. À présent, des personnes précises travaillent dans un domaine précis, ce qui nous donne des résultats précis, et augmente la production de l’entreprise. Ces sous entreprises sont :

a) Afrisoft Corporation®

Tout article de ce blog traite d’Afrisoft Corporation® pour l’instant. Tout article que vous avez lu faisait allusion à cette sous entreprise. Pour l’instant, nous n’avons pas assez de moyens financiers pour mettre en place les autres sous entreprises, qui agrandissent notre centre d’action. Cette sous entreprise est dédiée au développement d’applications informatiques et à la formation en partenariat avec deux grandes entreprises françaises dont les noms sont volontairement tus pour l’instant.

a-1) Buts et Objectifs : Le but central de cette sous entreprise dans une première phases est de former un nombre maximum de congolais grace à des partenariats avec les écoles publiques et privées de la place. Nous avons comme objectif primordial de créer une main d’oeuvre importante dans le secteur des nouvelles technologies. Le Congo manque cruellement de cadres en informatique dans son territoire, nos cadres résidant pour la plupart en France, au Canada, et aux USA. Ainsi il est vraiment important de « combler » ce vide, nous avons besoin d’une masse intellectuelle dans le territoire pour relever les nombreux défis technologiques auxquels nous sommes appelés à faire face de gré ou de force. D’autre part, nous souhaitons rendre « indispensable » l’apprentissage des notions rudimentaires de l’informatique dès l’école primaire, grace aux arrêtés et decrets que nous « inciterons » les ministères concernés à publier. Nous organiserons aussi de seminaires gratuits de formation informatique, pour introduire la population dans le monde de l’informatique.

En parallèle, nous développerons des applications pour les ministères au début, et pour les entreprises de la place. La mentalité actuelle de la nation n’est pas encore adaptée au marché du développement pour privés.

En gros, nous seront axés autour de l’audit informatique (service de support informatique, hotliner), la formation informatique et le développement d’applications.

 b)Africom Corporation®

Selon nos ambitions et motivations personnelles, nous souhaitons mettre cette sous entreprise en place, dans deux ou trois ans. Mais si nos revenus augmentent considérablement d’une manière imprévue, nous pourrons la mettre en place dès fin 2010. Il s’agit d’une société de télécommunications, une infrastructure très souffrante au congo, pour des raisons variées, un secteur qui fait l’objet de plusieurs réflexions nationales, d’ailleurs le gouvernement est sur la bonne voie, en étudiant l’utilisation de la fibre optique sous-marine pour relier les deux Congo ! Le marché des télécommunications « contient » 3 acteurs principaux : Celtel ou Zain, MTN et Warrid. La concurrence est plus acharnée entre Zain et MTN, car Warrid est encore nouvelle dans ce marché. Il faut donc vraiment apporter des services innovants pour pouvoir s’imposer dans ce marché. Nous avons étudié pendant près de 2 ans ce marché, et nous apporterons quelques « nouveaux » services, qui avec de la chance et une bonne strategie commerciale pourraient nous aider à nous imposer . De plus, la concurrence est fortement demandée dans ce secteur, car elle impose la baisse des tarifs.

c)Afritronic Corporation®

Le marché de l’électronique au congo est  vraiment inexploité. En matière de matériel électronique le congo importe à 100% (sauf erreur de notre part). Aucune entreprise de la place ne s’intéresse au marché industriel de l’électronique.  Sous la direction de Mboko Armel, cette sous entreprise, concevra tout projet électronique de l’entreprise. Pour l’instant, nous avons 4 projets électroniques importants. L’implantation de cette sous entreprise dépend également de la rentabilité d’Afrisoft Corporation®. Mais nous espérons la mettre en place, en 2011.

D’autres sous entreprises ont volontairemenet été cachées pour l’instant, l’entreprise étant encore jeune, nous ne voulons pas prendre le risque de perdre certains de nos projets.

Il y’a encore d’autres choses importantes à signaler dans le bilan, mais ces choses demeurent internes à l’entreprise.

Voilà, en gros les grandes lignes du bilan, nous vous remercions pour votre lecture.

 

Publié par : asehm | 28 juin 2009

1 an d’existence, ça se fête!

Bonsoir,

28 Juin 2008 – 28 Juin 2009 . Microtech Asehm Corporation a maintenant 1 an d’existence sur cette terre. Le projet en soit date de 4 ans, cependant l’existence de l’entreprise, le « groupement » de personne, l’entreprise en tant que personne « morale » date d’un  an. Le 28 Juin 2009 est la date de notre toute première réunion professionelle. Pendant cette réunion le fondateur présentait son projet devant un groupe de jeunes diplomés en informatique attentifs, et ambitieux, conscients de la situation pénible du Congo et de l’Afrique dans le secteur des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Pendant cette réunion beaucoup de projets de l’entreprise sont nés et présentés. Nous nous sommes attardés pendant 3h à huit clos, sur des projets de grande envergure, et surtout sur leur faisabilité. Des décisions importantes ont été prises, des contrats de non divulgation et de nomination ont été signés. De solides objectifs ont été énumérés. Après cette première réunion, nous nous sommes rassemblés plusieurs fois pour discuter des points soulignés à la réunion, et des objectifs que nous devons atteindre. Aujourd’hui 28 Juin 2009, nous avons un an d’existence, et en ce moment précis, une réunion professionelle a lieu à Brazzaville, une réunion-bilan en quelque sorte, qui est très importante. Les points qui seront traités sont cruciaux pour le bien être de l’entreprise, et de son déroulement comme prévu. Après une année d’existence, je crois qu’il est temps de faire un bilan(cf prochain article).

Joyeux anniversaire Microtech Asehm Corporation!

Nous remercions fraternellement, tous ceux qui nous ont soutenus durant cette longue année.

Bonsoir à tous,

Cela fait près d’un mois qu’aucun nouvel article n’a été publié, c’est parce que nous nous sommes consacrés à l’évolution du site officiel de l’entreprise dont l’addresse est www.asehmcorp.com (À ne pas visiter pour l’instant, vous ne trouverez qu’une page blanche :p ). En effet, le développement a été recommencé depuis le début. Nous allons tout changer. Il était en C#, un langage propriétaire de Microsoft, mais comme il était assez difficile de trouver un hébergeur « dotNet », nous avons résolu de développer le site web en php/xhtml/css. Alors, par cet article, nous voulons vous informer de la fin de l’historique de l’entreprise. Dans une première « version » du blog, plus précisement tous les articles publiés dans la catégorie « historique », nous voulions introduire le projet, c’est à dire, informer les internautes du début de l’entreprise, son origine, les difficultés rencontrées, en un mot, son historique. A partir de maintenant, aucun article ne sera publié dans cette catégorie. Comme l’indique le titre, nous avons raconté l’histoire, il est temps de faire l’histoire. Ainsi, les prochains articles qui seront publiés porteront sur les nouveautés de l’entreprise, d’ailleurs un article va paraître plutard dans la soirée.  Si tout marche bien, le site officiel sera en ligne d’ici une à deux semaines à l’addresse indiquée(www.asehmcorp.com).

Nous remercions chaleureusement, tous ceux qui ont suivi l’historique de l’entreprise, et nous vous demandons de bienvouloir nous vister, et prendre de nos nouvelles :)

Merci à tous!

Bonsoir,

Comme promis, toujours dans la rédaction de l’historique de l’entreprise, je publie cet article qui fait suite à celui ci.

Les démons du savoir

Une fois séparé de mes amis, comme expliqué, j’ai découvert plusieurs aspects de l’informatique, mes connaissances s’affirment, et se consolident, et j’épprouve une rage du savoir. A l’époque j’appelle ce que je ressens « Les démons du savoir ». Car je suis muni d’un esprit curieux, alors très curieux, d’une curiosité assez indescriptible. je passe mon temps à chercher, car j’ai soif d’apprendre,  soif de connaitre, et  je refuse de rester dans l’ignorance. Les moteurs de recherches, m’ont aidé énormement dans ma quête du savoir. Je découvre plusieurs choses, et mon projet qui autre fois informe, prend une forme qui mérite de l’attention. Je sais désormais ce que je veux, et je sais comment y arriver. Je me rends vite compte que je suis seul avec des ambitieux monstrueuses, mais pas impossibles à concrétiser. Mais la solitude dans un projet pareil est un cruel défaut, je m’en rends vite compte. J’essaies donc de recontacter des amis, pour essayer de reveiller en eux, cette flamme d’ambition.  Malheureusement, nous ne parlons plus le même langage. Mon langage informatique devient quasiment incompréhensible, les pauvres ne savent pas de quoi je parle, on ne peut pas les en vouloir. C’est donc, à ce niveau, difficile pour eux de participer dans des projets que j’anticipe. Je suis seul! Nous sommes en Fevrier 2008. Je décide de mener mon projet à terme, même si il faut y aller seul, convaincre des gens n’est pas si difficile, me suis-je dis. Je me mets alors à nourrir ma science infuse, et je me crée une documentation électronique de 3,4 Giga (GB). Pour ceux qui s’y connaissent un minimum en informatique, ils comprennent facilement ce que cela représente. J’avais dans cette documentation, un groupe de dossiers, chacun dédié à une categorie particulière.

1)L’électronique : Dans ce dossier, j’ai tout les documents(très souvent provenant de wikipedia) sur l’électronique de puissance, l’électronique analogique, et les composants électroniques(DEL, processeurs, carte mère, etc..), et des matériels(écran tactile,etc…). Cette documentation m’apprend beaucoup de choses , surtout dans les technologies du tactile(capacité, infra rouge, etc…) et dans la téléponie, car je suis passioné par les télécommunications(secteur primordial même de l’entreprise). C’est d’ailleurs cette documentation associée à d’autres articles, qui m’inspire pour mon tout premier projet depuis que l’esprit d’entreprendre m’envahit : Un Smartphone, que je baptise AMP(Asehm Mobile Phone), qui sera certainement rebaptisé. Je fais alors des recherches plus approfondies sur tout ce qui tourne autour des smartphones, et j’étudie les fonctionalités des smartphones déjà existants. Je consacre alors du temps, environ une semaine aux smartphones, et je rédige le cahier de charge technique pour la réalisation de ce smartphone, je l’envoi à mon actuel Directeur Technique, Mr Armel Franky qui a plus de 5 ans d’éxpérience dans l’électronique et travaille dans une grande industrie internationale. Il faut noter que mon Smartphone accorde plus une importance spéciale à l’aspect sécuritaire que « fonctionnel ».

2)L’informatique: Dans cette documentation, je rassemble des tutoriels sur plusieurs langages de programmation, dont le C++, JAVA, Python, et ASM! Par manque de temps, je n’arrive pas à amorcer l’apprentissage de ces langages. La documentation contient une gamme d’articles, sur les serveurs, les clients, les protocoles, les kernels, le concept d’OS, les IHM etc…Connaissant assez bien le langage C, avec l’aide des articles lus, et de la connaissance acquise, je me mets à programmer un simulateur de gestion de code de recharges pour crédit téléphonique. Le développement de cette application(en mode console) me prends 3 jours, à temps pleins.  Le code est long de 1106 lignes, pour un début, et de 576 lignes après optimisation. Ma passion pour les télécommunications et réseaux informatiques est si grande que j’ai une idée en tête : un micro protocole pour des opérateurs téléphonique. Souffrez, je vous prie, que je garde secret les caractéristiques de ce projet! Mes connaissances en électronique associées à l’application développée(simulateur) m’inspire pour mon 3e projet : Un distributeur électronique de code de recharge pour notre futur opérateur téléphonique. Je travaille bien entendu sur l’aspect électronique de ce distributeur, et un autre cahier de charge est envoyé au Directeur Technique pour analyse de faisabilité.

3)L’Entrepreunariat : Evidemment, pour vouloir devenir chef d’entreprise, il faut s’y connaitre en entrepreunariat. Je me documente donc en management, gestion de projets, gestion de finances. Aussi, je m’attarde sur tout ce qui est droit administratif. Je me documente sur le conseil d’administration, les actionnaires, les business plans, les plans de financements, et beaucoup d’autres choses importantes pour moi.

 

Une équipe me rejoint

La constitution d’une pareille « e-bibliothèque » augmente considérablement mes faibles connaissances. Je décide d’avancer dans le projet : Constituer une équipe. Pour ce faire, je fais des recherches sur google en tapant des mot-clés tels que : « recherche partenaire + projet « . Mes recherches ne mènent pas à grand chose. C’est alors que je décide de chercher tout site web congolais. Je tombe donc sur un site congolais offrant un espace d’annonces. Parfait!! Après avoir lu ces annonces assez intéressantes, je contact via mail des profils qui m’intérressent : Deux individus, et un Groupe dénommé YoungDev(5 individus développeurs d’applications). Les deux individus ignorent mon mail jusqu’à cette date. C’est alors YoungDev qui répond positivement à ma proposition: c’est le début d’une entête satisfaisante. Ensemble avec le group YoungDev dont chaque développeur fait desormais partie de l’entreprise. Je discute via messenger et appels téléphoniques avec le chef de ce groupe. Le projet semble les intéresser, ils me font confiance, nous nouons nos liens, et nous devenons des amis virtuels. Nous sommes en Mai 2008, dans moins d’un mois, je dois aller au Congo pour des congés. Je décide d’organiser une réunion professionnelle pour consolider le projet davantage, et faire la connaissance de chaque membre.

ps: La toute première personne à rejoindre mon projet est mon Directeur Technique, Mr Armel Mboko! C’est avec son consentement que nous avons accueilli YoungDev comme membre du projet!

L’article prochain dans cette catégorie, expliquera le déroulement de la réunion.

Bonsoir,

Depuis que l’entreprise existe en tant que « groupe de personnes » j’ai eu beaucoup de décisions à prendre, des choix à faire au détriment d’autres. Cependant, la présente situation me laisse quasiment sans voix. Il s’agit de plusieurs critères à prendre en compte : des critères politiques, et des critères « concurentiels ». Nous devons, comme l’ordonne la loi, déclarer l’entreprise. Au Congo, cela se fait au Centre des Formalité d’Entreprises. Nous avons, tout les documents en place, tout ce qui est important, enfin, nous avons une valise de documents juridico-administratifs. L’enregistrement, ne demande que quelques formulaires à remplir, quelques documents de jure, et une somme d’argent pour le reste. Nous sommes en mesure d’enregistrer l’entreprise demain, après demain, enfin quand nous voulons. Mais il faut d’abord prendre en considération les critères cités:

La politique : Des élections présidentielles

Au mois de Juillet, se derouleront dans la République du Congo, des élections présidentielles. Il faut noter qu’en tant qu’une entreprise, nous ne nous impliquons pas dans les affaires politiques, et ce n’est pas le but de cet article. Notre attitude ou plutôt nos précautions ne doivent pas être qualifiées paranoiaques. Un vieil adage dit : Il vaut mieux prévenir que  Guerrir.

Aussi dans cet esprit de prévention, nous avons remis en cause notre décision sur l’enregistrement. Car déclarer une entreprise vous donne le droit de faire du profit via des activités commerciales, par conséquent d’être sujet aux taxes et impôts. Cependant, si les élections présidentielles, ne se déroulaient pas dans la paix, si trouble politique il y’ avait? L’entreprise, jeune qu’elle est, risquerait de subir des effets néfastes tant au niveau physique(Batiment, équipements) qu’au niveau financier(cessation d’activité, perte de clients et revenus). Il est donc necessaire de réflechir sérieusement avant de déclarer l’entreprise, si le pire arrivait. En revanche, attendre la fin des élections ne résout pas ce problème. Comme me l’a dit un conseiller : « Aux prochaines élections, on risque toujours un autre trouble ». Donc retarder la déclaration d’une entreprise, pour des raisons politiques n’est pas vraiment fiable, car des troubles politiques sont des risques perpetuels dans les pays en développement, qui sont majoritairement, politiquement instables. Après reflexion, nous sommes arrivés à comprendre que le risque serait plus important si on enregistrait l’entreprise après les élections qu’avant. Pourquoi?

Si l’entreprise est déclarée avant les élections présidentielles, et qu’une catastrophe politique occurait desdites élections, l’entreprise subirait moins de dommage financier,et physique. Par contre, si l’entreprise attendait la fin des élections pour être déclarée, et que des prochaines élections, une autre crise politique survenait, l’entreprise perdrait encore plus. Car cela représenterait 7 ans d’activités commerciales, soit 7 ans de bénéfices, et 7 ans d’évolution(physique, économique, mercatique). Et tout les efforts amorcés pendant ces sept ans, seraient détruits et anéantis en quelques mois.

La Concurrence, il faut la prendre en compte.

Pour le moment, le marché congolais, dans le domaine des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication est quasiment « vierge ». Alors, cette caractéristique doit être considérée comme un avantage pour toute nouvelle entreprise dans ce secteur. Enregistrer l’entreprise, est donc une sage chose à faire pour pouvoir s’imposer assez tôt dans un marché sans concurrence(presque). Cependant, si une entreprise s’implantait pendant que nous attendions la fin des élections présidentielles? Nous vous laissons imaginer le scénario, et la difficulté que cela représente pour nous.

Nous publieront dans un prochain article, le verdict final.

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