Bonsoir,
Après la publication de l’article relatif à notre première année d’existence, cet article lui fait suite pour vous publier notre bilan 2008-2009.
Depuis Juillet 2008…
Le long de l’année 2008, juste après la réunion, voici une liste de ce que nous avons fait :
1-Le projet d’une banque : étude de faisabilité et réalisation du schéma de l’infrastructure
Ce projet qui a été « créé » par un employé de l’entreprise, consistait en l’étude de la possibilité d’innovation du système bancaire congolais, en y ajoutant une touche technologique dans le but de promouvoir les nouvelles technologies au congo. Ce projet qui n’était qu’une idée est devenu un véritable sujet de réflexion autour duquel nos développeurs se sont attardés, en segmentant ce projet en sous projets, et en étudiant la possibilité de l’accomplir ainsi que les moyens à mettre en oeuvre. Nous avons pu réaliser le schéma de l’infrastructure dudit projet, sans oublier un schéma qui illustre son fonctionnement.
2-Distributeur électronique : rédaction du cahier de charge et étude de faisabilité
Ayant fait une étude sur la consommation congolaise en matière de crédits de communication, nous avons travaillé sur un projet portant sur la création d’un réseau de distribution électronique de crédits de communication en étroite liaison avec le projet sus-mentionné, et ce, toujours dans le but de promouvoir la puissance de la technologie au sein de la communauté congolaise.
Plusieurs autres projets ont été étudiés, cependant nous nous réservons le droit de les taire.
Depuis Janvier 2009…
Voici en quelque sorte nos progrès depuis Janvier 2009.
1)Côté « administration, gestion et juridiction »
Nous avons accordé plus d’attention au côté administratif et juridique de l’entreprise qu’au côté R&D (Recherche et Développement). D’un point de vue administratif, nous avons désigné le Dirigeant de l’entreprise (Le CEO qui a fait l’objet d’un article publié le mois passé), choisi le statut juridique (Société Anonyme), le slogan de l’entreprise (« Parce que Afrique rime avec Numérique », qui a remplacé » Les NTICs au service de l’Afrique » , qui a lui même remplacé « L’avenir de l’Afrique »). En 4 ans d’existence, le projet a donc eu 3 slogans différents. Nous avons en outre, défini les valeurs qui constituent l’entreprise, savoir l’enthousiasme, l’audace, et le risque. « Analyser, Développer, Satisfaire » est devenu les trois mots qui gouvernent l’entreprise, chacune de nos actions. En effet, quand nous avons une idée quelconque, ou lorsque nous recevons une commande, nous l’analysons, ensuite nous développons ce projet, et à la fin, nous satisfaisons non seulement nos clients, mais nous sommes nous-même satisfaits.
2) Segmentation de l’entreprise.
Dans le but d’accomplir tous nos projets, nous avons segmenté l’entreprise en plusieurs sous-entreprises, ou sous-groupes. Aujourd’hui, nous pouvons en quelque sorte dire que Microtech Asehm Corporation® n’est pas une entreprise, mais un groupement d’entreprises. En effet, cette entreprise a été « sudivisée ». Cette subdivision est très bénéfique tant au niveau administratif que technique. D’un point de vue administratif, cela nous a permis de décentraliser avec aisance la direction de l’entreprise, pour « faciliter » le travail de la direction générale qui s’occupait de TOUT. A présent, chacune de ces sous entreprises aura son dirigeant, et le conseil d’administration sera constitué du directeur général, du directeur de chaque sous entreprise, et d’autres membres obligatoires (directeur des finances, commerce, R&D, actionnaires, etc…). En plus d’assouplir le management de l’entreprise, ce projet de segmentation permet le développement du programme R&D (Recherche et Développement). En effet, avant, nous étions tous obligés de travailler sur tout aspect de l’entreprise. À présent, des personnes précises travaillent dans un domaine précis, ce qui nous donne des résultats précis, et augmente la production de l’entreprise. Ces sous entreprises sont :
a) Afrisoft Corporation®
Tout article de ce blog traite d’Afrisoft Corporation® pour l’instant. Tout article que vous avez lu faisait allusion à cette sous entreprise. Pour l’instant, nous n’avons pas assez de moyens financiers pour mettre en place les autres sous entreprises, qui agrandissent notre centre d’action. Cette sous entreprise est dédiée au développement d’applications informatiques et à la formation en partenariat avec deux grandes entreprises françaises dont les noms sont volontairement tus pour l’instant.
a-1) Buts et Objectifs : Le but central de cette sous entreprise dans une première phases est de former un nombre maximum de congolais grace à des partenariats avec les écoles publiques et privées de la place. Nous avons comme objectif primordial de créer une main d’oeuvre importante dans le secteur des nouvelles technologies. Le Congo manque cruellement de cadres en informatique dans son territoire, nos cadres résidant pour la plupart en France, au Canada, et aux USA. Ainsi il est vraiment important de « combler » ce vide, nous avons besoin d’une masse intellectuelle dans le territoire pour relever les nombreux défis technologiques auxquels nous sommes appelés à faire face de gré ou de force. D’autre part, nous souhaitons rendre « indispensable » l’apprentissage des notions rudimentaires de l’informatique dès l’école primaire, grace aux arrêtés et decrets que nous « inciterons » les ministères concernés à publier. Nous organiserons aussi de seminaires gratuits de formation informatique, pour introduire la population dans le monde de l’informatique.
En parallèle, nous développerons des applications pour les ministères au début, et pour les entreprises de la place. La mentalité actuelle de la nation n’est pas encore adaptée au marché du développement pour privés.
En gros, nous seront axés autour de l’audit informatique (service de support informatique, hotliner), la formation informatique et le développement d’applications.
b)Africom Corporation®
Selon nos ambitions et motivations personnelles, nous souhaitons mettre cette sous entreprise en place, dans deux ou trois ans. Mais si nos revenus augmentent considérablement d’une manière imprévue, nous pourrons la mettre en place dès fin 2010. Il s’agit d’une société de télécommunications, une infrastructure très souffrante au congo, pour des raisons variées, un secteur qui fait l’objet de plusieurs réflexions nationales, d’ailleurs le gouvernement est sur la bonne voie, en étudiant l’utilisation de la fibre optique sous-marine pour relier les deux Congo ! Le marché des télécommunications « contient » 3 acteurs principaux : Celtel ou Zain, MTN et Warrid. La concurrence est plus acharnée entre Zain et MTN, car Warrid est encore nouvelle dans ce marché. Il faut donc vraiment apporter des services innovants pour pouvoir s’imposer dans ce marché. Nous avons étudié pendant près de 2 ans ce marché, et nous apporterons quelques « nouveaux » services, qui avec de la chance et une bonne strategie commerciale pourraient nous aider à nous imposer . De plus, la concurrence est fortement demandée dans ce secteur, car elle impose la baisse des tarifs.
c)Afritronic Corporation®
Le marché de l’électronique au congo est vraiment inexploité. En matière de matériel électronique le congo importe à 100% (sauf erreur de notre part). Aucune entreprise de la place ne s’intéresse au marché industriel de l’électronique. Sous la direction de Mboko Armel, cette sous entreprise, concevra tout projet électronique de l’entreprise. Pour l’instant, nous avons 4 projets électroniques importants. L’implantation de cette sous entreprise dépend également de la rentabilité d’Afrisoft Corporation®. Mais nous espérons la mettre en place, en 2011.
D’autres sous entreprises ont volontairemenet été cachées pour l’instant, l’entreprise étant encore jeune, nous ne voulons pas prendre le risque de perdre certains de nos projets.
Il y’a encore d’autres choses importantes à signaler dans le bilan, mais ces choses demeurent internes à l’entreprise.
Voilà, en gros les grandes lignes du bilan, nous vous remercions pour votre lecture.